優(yōu)先選拔那些擁有清晰職業(yè)規(guī)劃、立志在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造非凡業(yè)績的人才，為其提供充足的發(fā)展空間與資源，助力他們將宏偉志向轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，推動集團(tuán)不斷邁向新高度。
我們可以為員工制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供豐富的培訓(xùn)課程、實(shí)踐項(xiàng)目與傳幫帶指導(dǎo)，幫助他們不斷提升專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)自我超越，達(dá)成職業(yè)目標(biāo)。
將契約精神作為用人的基本準(zhǔn)則，員工必須嚴(yán)格遵守勞動合同、保密協(xié)議等各項(xiàng)約定，在工作中做到言出必行、負(fù)責(zé)到底，以保障集團(tuán)業(yè)務(wù)的有序開展與穩(wěn)健運(yùn)營。
通過不定期的合規(guī)培訓(xùn)、案例分析與文化宣貫，強(qiáng)化員工對契約精神的理解與認(rèn)同，使其在工作中自覺遵循契約要求，維護(hù)集團(tuán)和自身的良好信譽(yù)。
摒棄偏見，廣納賢才，無論其年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)背景如何，只要能為集團(tuán)注入新的活力與創(chuàng)意，都將獲得公平的任用機(jī)會，讓團(tuán)隊(duì)充滿多樣性與創(chuàng)造力。
我們將組織各類跨部門交流活動、行業(yè)研討會與國際合作項(xiàng)目，拓寬員工視野，培養(yǎng)其開放思維與跨文化溝通能力，促進(jìn)不同部門、不同背景員工之間的深度融合與協(xié)作。
建立科學(xué)合理的績效考核與激勵機(jī)制，依據(jù)員工的工作成果與貢獻(xiàn)大小，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵與職業(yè)晉升機(jī)會，讓員工切實(shí)感受到付出與收獲成正比，激發(fā)他們持續(xù)創(chuàng)造價值。
鼓勵員工將所學(xué)知識與技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成果，對在工作中取得突出成果的員工，給予專項(xiàng)獎勵與經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)會，推動全員共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體業(yè)績提升與成果共享。
為了豐富和增加員工的業(yè)余文化生活，同時也為了更好地營造和諧、友好的團(tuán)體氛圍，增強(qiáng)員工之間的了解與交流，提升了員工的凝聚力、創(chuàng)造力，美欣達(dá)集團(tuán)關(guān)注員工8小時以外的業(yè)余生活，組織職工運(yùn)動社團(tuán)、興趣愛好會、趣味運(yùn)動會、征文比賽、游泳比賽、歌唱比賽、攝影比賽……充實(shí)員工的精神食糧。
美欣達(dá)始終將員工視為“家人“一般看待，董事長單建明在不同場合多次說過“美欣達(dá)同事之間上下級關(guān)系少一點(diǎn)，合伙人氛圍多一點(diǎn)。美欣達(dá)人在一起都是為了共同的目標(biāo)而努力”。通過開展“文化潤心“系列員工關(guān)懷活動，從各方面滿足員工乃至員工親屬的需求。員工是企業(yè)發(fā)展的根本，美欣達(dá)將關(guān)懷如春風(fēng)化雨一般潤物細(xì)無聲地播撒到員工心坎；在每一年的生日員工都會收到集團(tuán)精心準(zhǔn)備的禮品和蛋糕，為了關(guān)心美欣達(dá)人的身體健康，定期的體檢必不可少；每一年的暑假，員工的孩子們都會參加舉辦的“員工子女夏令營”,婦女節(jié)、勞動節(jié)……每逢節(jié)日，大家都能收到集團(tuán)的溫暖和問候。美好生活，欣然到達(dá)——在美欣達(dá)這個溫暖的大家庭里，我們一起攜手共創(chuàng)美好家園。
